Cómo discutir con alguien que se niega a escucharte y se niega a hacer puntos.

Answer 1

Usted no puede

Un argumento requiere la participación de dos personas. Si una persona no está participando, no hay discusión.

Tienes unas cuantas opciones.

Fuerza su mano.

Forzarlos a participar provocando sus puntos de activación. Haz que se sientan obligados a responderte. También puede hacer esto amenazando con revocar ciertos privilegios o amenazando con ejercer algún tipo de poder sobre ellos. Obviamente, ellos te van a odiar por esto después. No es una opción recomendada si está tratando con alguien cuya amistad desea mantener.

Cambia tus tácticas para ser más diplomático.

Usted dice que quiere “discutir”. ¿Por qué? ¿Alguna buena conclusión ha llegado alguna vez de un acalorado argumento? Intenta tener una discusión tranquila, constructiva y respetuosa.

Discutir es combativo. El lenguaje utilizado es calentado, y destinado a herir. Las emociones son ira y vengativa.

La discusión es colaborativa. El lenguaje se utiliza de una manera que se comunica de manera neutral. El objetivo final no es ganar puntos unos sobre otros, sino llegar a una conclusión en la que ambos puedan estar de acuerdo. En el mejor de los casos, terminas con una relación más fuerte. En el peor de los casos, simplemente estás de acuerdo en no estar de acuerdo.

La última opción,

Apártate.

Ellos no quieren discutir. Tal vez haya tenido este argumento millones de veces antes, y están hartos de volver a hacerlo. Se han rendido sobre ti. Empújalos una pulgada más, y podrían romperse.

Lo mejor que puedes hacer en este escenario es retirarte.

Se sorprendería de cómo la gente puede estar más dispuesta a escucharlo una vez que haya demostrado que puede dejarlos en paz.

Si retrocedes, para algunas personas, eso representa respeto . Demuestra que estás dispuesto a respetar su espacio.

Cuando respetas a las personas, tienes muchas más posibilidades de cambiar de opinión que si cargaste agresivamente en su espacio y te niegas a irte.

Answer 2

Si crees que debes involucrar a una persona que no está interesada en cambiar de opinión, probaría esta técnica:

1). Haga preguntas diseñadas para descubrir el interés propio de la otra parte sobre el tema. Pídale que revele cuál es su objetivo al apoyar esta posición específica.

2). Una vez que revela su motivación para mantener estas creencias específicas, investigue más a fondo cómo se formaron estas creencias. Lo más probable es que encuentres que las creencias están enraizadas en la emoción.

3). Comience a hacer preguntas que evoquen una emoción similar sobre un punto de vista opuesto. Luego investigue e intente descubrir cualquier terreno común entre ustedes dos.

El objetivo de hacer todo esto es ayudar a la otra parte a darse cuenta, por su cuenta, de que algunas de sus creencias están alineadas con las suyas.

La única forma de ganarse a una persona obstinada con su forma de pensar es hacerle pensar que es su idea. Hacer preguntas que revelen motivación emocional y luego cerrar la brecha emocional entre ustedes es su mejor oportunidad.

Answer 3

A veces solo tienes que alejarte. Si está discutiendo acerca de algo que es realmente importante para usted, debe defender su posición y describir con precisión a la otra persona qué es lo que necesita y qué ocurrirá en el futuro si no está de acuerdo.

Si a pesar de que usted está presionando a alguien que es demasiado tímido para argumentar que esté de acuerdo con usted o que lo obligue a discutir cuando no lo desea, debe cambiar de táctica.

Pregúntese. ¿De qué estamos realmente peleando? ¿Qué quiero que pase? ¿Cuál es el mejor resultado para nosotros?

Necesitas escuchar el punto de vista de la otra persona.

No tiene sentido ganar todos los argumentos si terminas sin amigos.

Answer 4

Si dos personas participan en un diálogo, y ninguna de ellas está dispuesta a escuchar la opinión de la otra, lo que tiene no es un argumento, son dos personas que se masturban verbalmente. Si usted es genuinamente sincero en tener un diálogo, y no solo haciendo que la otra persona exprese lo que dice o cree, escuchará lo que la otra persona tiene que decir y lo procesará, al menos inicialmente.

Sin embargo, en algún momento, uno o ambos decidirán cerrar el diálogo si no ha alcanzado el resultado deseado, lo cual o su curso, generalmente es la aquiescencia. Esta es una excepción para alguien que habla como si su cerebro se hubiera hecho cargo de extraterrestres: por ejemplo, una vez durante un panel de discusión sobre la igualdad en el matrimonio, escuché a un ser humano devoto y religioso que, por lo demás, decía que se oponía a ello porque lo haría. conducir a “un hombre que quiere casarse con su perro”.

Cuando escuché eso por primera vez, mi pensamiento cognitivo tuvo que confirmar que había oído lo que realmente salía de su boca. Entonces, sorprendentemente, lo procesé desde su punto de vista; en tercer lugar, tuve que tomar lo que dijo a su valor nominal y determinar su veracidad. Cuando llegué a la conclusión de que su argumento carecía de lógica, me di cuenta de que no tenía sentido seguir adelante con el debate y me retiré de la situación.

Siempre tenga una mente abierta, escuche lo que el otro está diciendo, procéselo desde su punto de vista y luego determine si tiene veracidad o si proviene del campo izquierdo.

Answer 5

Pregunta original: “¿Cómo discute con alguien que se niega a escucharlo y se niega a hacer puntos?”

Mi respuesta: inútilmente. Usted discute con ellos sin sentido.

Tal persona argumenta desde una posición de falta de voluntad. Siga adelante.

Answer 6

Simplemente no lo hagas

Dígales que no vale la pena tener una discusión . Estas personas buscan a otras personas para ver o creer que tienen razón . Si se niega a debatir con ellos, se sentirán decepcionados por no poder dar su punto de vista sobre la pregunta y quizás intentarán cambiar .

Answer 7

Sencillo. No discutas con ellos. Nunca te dejarán ganar, no importa lo equivocados que estén. Lo único que harás es hacerte enojar. En realidad, ambos son bastante tercos, pero usted es la única persona que puede controlar si los deja frustrados o no.

Answer 8

Si realmente es necesario hacer que esta persona entienda, busque la opinión de un amigo que los conoce a ambos y luego converse. De lo contrario, simplemente ignórelo si no le molesta tanto en su vida.

Answer 9

Para. Diga: “todos tienen derecho a una opinión, es una pena que la suya esté equivocada”, luego de vuelta y váyase. Una persona no puede discutir sola y si te vas primero, pareces un adulto.

Answer 10

Solo tienes que ser mejor en eso de lo que son.

Dicen que tienen razón? Al carajo, están equivocados y lo saben, de lo contrario no tendrían que declarar que tienen razón.

Elija un criterio que hayan establecido y utilícelo para demostrar que no saben de qué están hablando y, si no puede hacerlo, no tiene ningún argumento; Es hora de moverse.

Cualquiera que diga que es imposible no se está esforzando lo suficiente; Sí, soy más terco que tú.

Answer 11

Usted no Si alguien se niega a escucharte, no tiene sentido hablar con él.